Quelle solution pour une bonne gestion des structures des EHPAD ?

L’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) est une résidence de services qui s’occupe des personnes en perte d’autonomie. Pour que ceux qui s’y trouvent obtiennent la satisfaction escomptée, il faut que les diverses structures de l’EHPAD soient bien gérées. C’est d’ailleurs pour cela que certains logiciels ont été créés. Que faut-il faire pour favoriser cette bonne gestion ? Focus.

Recruter de nouveaux personnels qualifiés

Pour une meilleure gestion des structures des EHPAD, il est nécessaire de commencer à recruter de nouveaux collaborateurs qualifiés. Ces derniers peuvent être trouvés sur un site web dédié. En effet, cette démarche favorisera l’optimisation des ressources humaines pour l’amélioration de ces structures. Pour ce faire, le dirigeant de l’EHPAD peut attirer des personnels talentueux et s’assurer de faire suivre une formation à ses collaborateurs en poste afin d’accroitre leurs compétences.

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De même, il peut augmenter ses effectifs dans le but de diminuer la charge de travail de son personnel et permettre une assistance des résidents dans de bonnes conditions. Bien évidemment, l’embauche de nouveaux collaborateurs engendrera forcément certaines dépenses. Cependant, si le directeur ne dispose pas d’un budget conséquent, il peut toujours jouir d’un soutien financier de l’État comme les contrats aidés comprenant le CUI et l’emploie d’avenir.

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Dans le CUI, vous recrutez un nouveau personnel pour une durée allant de 6 à 24 mois et vous vous occupez de sa formation. L’État vous verse en échange une aide à la limite de 40 à 90 % du SMIC brut. En ce qui concerne les emplois d’avenir, vous devez embaucher sur une période de trois ans maximum un jeune sans-emploi âgé de 16 à 25 ans. Assurez-vous que celui-ci rencontre des difficultés d’insertion professionnelle. En contrepartie, l’État vous aidera à hauteur de 35 à 75 % de son salaire brut.

Bien répartir les tâches

Pour mieux gérer les structures de l’EHPAD, il est primordial que les différentes tâches soient équitablement réparties. En effet, cela constitue un point important parce que si un employé est trop surchargé, la probabilité qu’il ne puisse pas bien remplir tout ce qui lui est affecté est très forte. Dans ce cas, cela aura des répercussions désagréables sur la qualité du travail.

À titre illustratif, les soins liés à l’hygiène ne doivent forcément pas être réservés aux aides-soignantes. Aussi, la mise en œuvre de toutes les activités de la structure ne doit pas être délaissée seulement à l’animatrice. Dans le cas contraire, les diverses structures de l’EHPAD feront face à une mauvaise gestion ce qui aura des impacts négatifs sur leur rendement.

Par conséquent, outre le recrutement, une bonne répartition des activités au sein de la société est une excellente alternative pour une meilleure gestion. En outre, cela motivera davantage le personnel et ceux-ci donneront le meilleur d’eux-mêmes.